Key Elements of PMI to Ensure M&A Success: Enhancing Corporate Value through Strategic and Organizational Alignment

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『M&Aで後悔しないためのPMIの要諦 〜戦略と組織の完全連動による企業価値向上〜』

PERSOLKELLYとIGPIによる当共催ウェビナーでは、M&A後の統合プロセス（PMI）における重要なポイントを、オーストラリアにおける実際の課題と解決策を交えながら解説します。買収前の100日プランの重要性、事業形態ごとのPMIアプローチの違い、PMIにおけるリスク管理および失敗時のフォローアップ策についても深く掘り下げつつ、オーストラリアでのPMI経験を通じて得た知見や、社員ロイヤリティ向上のための人材戦略も具体的にご紹介いたします。

【詳細】
– 日時： 2024年11月28日(木) 12-1pm(SGT)/1-2pm(JST)/3-4pm(AEDT)
– 形式： オンライン　Teams Webinar
– 登壇者：PERSOLKELLY Australia Business Development Manager 片田 充氏、IGPIグループ共同経営者 坂田 幸樹
– 言語： 日本語
– 費用： 無料（事前登録制）
– 申込み：こちらのリンクよりお申込み下さい
– 申込み締め切り：開催日時の3時間前